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8月28日下午，浙江紅馬鑄造有限公司在一樓會議室召開2021年第一期專題改善PK賽暨總結(jié)表彰會，公司領(lǐng)導(dǎo)李偉峰、李林華、王永其、邱偉東，8個專題改善小組組長，各職能部門相關(guān)負責(zé)人共27人參加會議，會議由派利咨詢公司汪文兵老師主持。

會上，首先進行了2021第一期專題改善總結(jié)PK賽。來自鑄造部、品管部、辦公室等8個小組進行了各自案例改善成果展示。案例均圍繞“品質(zhì)提升，增收節(jié)支，降本增效”的核心目標(biāo)，從不同領(lǐng)域進行選題，以解決實際問題為導(dǎo)向，圖文并茂地展現(xiàn)了精益改善的過程，具有突出的代表性和充分的推廣價值。評委團成員李偉峰、李林華、王永其、馮其華、汪文兵對每個小組分別進行現(xiàn)場提問或點評，并根據(jù)匯報情況進行綜合打分。PK結(jié)束后，汪老師總結(jié)了今年第一期總體改善情況，并具體布置了第二期改善目標(biāo)任務(wù)。

通過緊張激烈的角逐，最終俞金曉領(lǐng)銜的辦公室小組榮獲第一名“最佳改善獎”，獲得獎金1200元；毛海峰領(lǐng)銜的重機品質(zhì)提升小組榮獲第2名“卓越改善獎”，獲得獎金1000元；湯躍明領(lǐng)銜的重機現(xiàn)場改善小組榮獲第三名“優(yōu)秀改善獎”，獲得獎金800元；唐慧子領(lǐng)銜的ERP小組榮獲第四名“優(yōu)秀改善獎”，獲得獎金600元；畢衛(wèi)躍領(lǐng)銜的鑄造品質(zhì)提升小組榮獲第五名“優(yōu)秀改善獎”，獲得獎金400元；其他三個小組分獲第六至第八名“優(yōu)秀改善獎”，各獲獎金300元。公司總經(jīng)理李偉峰對獲獎團隊頒發(fā)了證書和獎金。

最后，李偉峰總經(jīng)理作了總結(jié)講話。李總首先肯定了PK賽各團隊小組的精彩表現(xiàn)，祝賀獲獎團隊，也充分肯定了第一期專題改善取得的成效。就第二期工作任務(wù)，李總提出了二點要求：一是要統(tǒng)一思想，抓住專題改善的契機，在后疫情時代，更要不斷提升管理水平，持之以恒抓好創(chuàng)新、變革；二是要有目標(biāo)，咬定目標(biāo)不放松，在環(huán)境、質(zhì)量、管理、效益等目標(biāo)上有突破。